7月7日，学院2026年春季学期质量管理体系内部审核结束。本轮内审于6月29日启动，覆盖全院14个行政教辅部门、6个教学系部，重点核验2025年秋季学期内审遗留问题整改闭环成效，2026年行政工作要点15项核心任务、117条指标推进程度。

教师发展研究中心主任、审核组长雷一萍作审核方案解读

截至6月底，15项核心任务整体完成率约42%。师资建设方面，完成人才引进17人，开展个性化培训19次，新增技师及以上技能等级人员23名；专业建设成效显著，新增专业4个、升级高级及以上层次专业5个，专业总量达24个，相关年度目标已全部完成；18项办学条件提升专项整体完成率61%，新增纸质图书16686册，超额完成15000册年度指标，新能源实训车辆、人工智能实训设备、计算机、课桌椅等物资采购全部落地；2个自治区级优质专业、2个高技能人才培训基地、2个世界技能大赛集训基地各项验收指标已基本完成。

本轮内审未发现严重不合格项，但查出不符合项6项、观察项3项，加上2025年秋季学期仍有12条整改未闭环，形成14条关键问题台账。审核组已把问题清单分解到责任部门，本次内审报告公布后15个工作日内提交整改方案，12月30日前销号。

党委委员、副院长杨淼生发言

“‘双优’终期验收预计在年底，70周年校庆也在年底，内审提前把问题揪出来，是给各部门留整改时间，不是来挑刺的。”6月29日首次会议上，学院党委委员、副院长杨淼生强调，各部门应摒弃应付心态，坚决杜绝“两张皮”现象。7月7日末次会议上，他明确指出当前存在的四块共性短板：历史整改闭环滞后、核心指标推进不均、产教融合仍停在浅层、过程材料留存不规范，制约因素客观存在，但履职意识不强、统筹督办力度弱等主观层面的弱项，更需各部门主动认领、深刻反思。

党委书记、院长罗志作总结讲话

“2026年是‘十五五’开局之年，也是‘双优’建设的大考，内审查出来的问题，必须整改清零。”会议最后，学院党委书记、院长罗志为下半年重点工作定调布局，明确要全力冲刺技能赛事、深耕工学一体化教学改革、推动“一系一产业”机制落地、产业学院和订单班提速。同时，他要求建立定期自查机制，防止问题反弹，把内审成果转化为推动学院高质量发展的实际成效。

本次内审既是对学院上半年工作的全面复盘，更是对“双优”终期验收的提前预检。全院上下将以刀刃向内的自觉正视问题，以雷厉风行的作风狠抓整改，以实干实绩迎接70周年校庆，奋力书写学院高质量发展新篇章。