1月15日至19日，学院顺利完成2025年秋季学期内部审核工作。此次内审不仅是一次常规的质量检查，更是一次深化治理、推动落实的系统工程。与以往相比，本次审核在理念、方法与重心上实现显著转变，紧紧围绕“目标—成果—问题”主线，着力推动学院治理体系从“符合性”向“成效性”升级。

审核理念之变：从“流程检查”到“成效驱动”

过去的内审侧重于体系运行的符合性验证，而本次审核则将重心置于“落地见效”。审核组严格依据国家标准及学院制度，聚焦学院年度行政要点、“双优”建设、重大专项等核心任务，系统审视各项工作的推进质量与成果闭环。审核内容覆盖全院15个行政教辅部门和6个教学系部，重点关注目标分解是否到位、责任是否压实、节点是否可控、成果是否可测，推动审核真正成为战略落地的“校准器”与“推进器”。

审核方法之新：从“单点查阅”到“系统溯源” 

本次审核注重从管理全链条中查找问题根源。审核组通过查阅资料、访谈人员、现场核验等方式，不仅发现了个别任务未完成、部分指标未达标等表面问题，更深入揭示了过程管控缺失、协同机制不畅等系统短板。审核形成不符合项与观察项，问题集中体现在师资建设、课程转化、传帮带机制等关键领域，清晰反映出学院在“快速发展”与“内涵提升”之间的现实差距。

治理提升之效：以审促治，赋能发展

内部审核是学院治理体系的“免疫系统”，其价值远不止于查找问题。本次审核通过强化目标导向、压实责任闭环、推动协同整改，切实发挥了“以审促建、以审促改、以审促治”的治理功能：一是推动目标落地，将学院战略分解为可执行、可考核的具体行动，确保“上下一致、左右协同”； 二是促进管理闭环，帮助各部门系统梳理成效与短板，形成“计划—执行—检查—改进”的良性循环；三是强化责任意识，以客观公正的审核反馈推动树立结果导向、持续改进的工作文化；四是赋能持续发展，为学院决策优化、资源调配、制度完善提供真实依据与改进方向。

审核末次会议上，学院党委书记、院长罗志与党委委员、副院长杨淼生在发言中强调，要将内审结果转化为系统性改进的驱动力，以体系思维抓整改、以重点突破带全局、以协同联动聚合力，真正实现“审核一次、提升一步”。

本次内审既是对2025年秋季学期工作的“全面体检”，更是学院治理能力提升的重要契机。学院将以问题为导向、以整改为路径、以成效为标准，持续完善质量管理体系，深化“双优”建设内涵，努力推动学院治理朝着更规范、更高效、更可持续的方向迈进，为建成“全国知名、广西一流”技师学院筑牢坚实根基。