学院召开2020-2021学年管理评审会议
新闻宣传中心 蓝舒虹
10月12日上午，学院2020-2021学年管理评审会议在高星级饭店实训楼2号会议室召开。学院领导、中层干部、各系部主任及质管办全体人员参加了会议。
会议现场
会上，学院党委书记、院长耿丽华强调，学院质量管理体系总体上要保持适宜性、充分性和有效性。她表示，学院ISO-9001质量管理体系建立以来，各项质量指标逐年提升，教职工的质量意识不断增强，各项工作在PDCA有效循环中实现了质量的持续提高，学院管理绩效持续实现螺旋式提升。以前抓规模，现在抓质量，更要抓内涵建设。学院要紧紧围绕质量管理体系标准开展工作，各项工作常态化，强化过程管理，加强各项工作的闭环管理。
学院党委书记、院长耿丽华发言
之后，基建办、总务科、学保科等11个部门的负责人分别就2020-2021学年部门工作运行质量情况进行汇报。汇报内容包括内审结果分析、质量目标完成情况、组织机构、人员配置、资源利用的合理性、创意项目的开发、年度工作亮点以及自我诊改概述等方面。
院长助理、基建办主任周云明发言
学院党委成员、党办主任李青发言
接着，院长助理、质管办主任沈洪分析了学院上学年内审结果和质量目标的完成情况、顾客满意度分析及日常监测、内部质量审核、监督审核及管理评审跟踪结果，对体系运行的部分不适应情况提出建议。总体来说，教职工的质量观还需要提升，质量管理还需与岗位职责挂钩，内审工作要触及到深层次，形成常态化、周期性的自我诊断提升机制，构建全员全过程全方位的质量保证体系。
院长助理、质管办主任沈洪发言
学院党委副书记、第一副院长罗志作总结性发言，首先，他对各部门工作给予肯定，并强调在取得成绩的同时，也不要忘记存在的问题。他回顾了2020-2021学年来学院质量管理体系的运行情况，对学院质量管理体系运行状况做出了评价，并指出了下一阶段的努力方向。各部门要依据学院“十四五”发展规划，制定本部门发展目标，修订完成专业标准。各部门要严格的按照PDCA的工作方法开展日常工作，确保质量管理体系有效运行。
学院党委副书记、第一副院长罗志发言
最后，与会人员根据学院目前重点急需解决的问题各抒己见、充分讨论，并确定出五个议题：一是修订、增补、整合学校制度，加强制度的执行和落实，以提高学校管理水平；二是从根本上解决固定资产管理的问题；三是提高采购管理水平，提高采购工作效率，降低采购风险和降低采购成本；四是提高学生巩固率；五是提高教师教科研能力。
运行质量管理体系是自我完善，自我提高的过程。此次会议更加明确了学院的努力方向和存在的问题，学院正处在“十四五”规划的关键时期，管理评审作为学院提高质量管理水平，对于学院高质量发展至关重要。我们要坚持以质量为价值导向，牢固树立质量第一的强烈意识，坚持优质发展，以质取胜，真正形成学院上下重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围。
